
Tháng 6 này là “Tháng sản xuất an toàn” lần thứ 22 trên toàn quốc. Rút kinh nghiệm và bài học về vụ tai nạn hỏa hoạn "6.24" năm 1988, đồng thời tăng cường công tác quản lý an toàn phòng cháy chữa cháy, nâng cao nhận thức của nhân viên về an toàn phòng cháy chữa cháy và khả năng ứng phó với hỏa hoạn, đồng thời xây dựng "tường lửa" vững chắc cho công ty. Ngày 24/6, Changshu Polyester đã tổ chức diễn tập cứu hỏa cho nhân viên mới và cuộc thi cứu hỏa cho nhân viên cũ.
Vào ngày 21 tháng 6, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Cheng Jianliang đã tổ chức một cuộc họp về an toàn và chất lượng cho việc lắp đặt sợi kéo sợi dày PA66 công suất 16000 tấn/năm. Các nhân sự liên quan từ Đơn vị kinh doanh Lida, Phòng An toàn khẩn cấp, Phòng Quản lý Hậu cần, Văn phòng Tổng Giám đốc, v.v. đã tham dự cuộc họp.
Vào ngày 18 tháng 6, Nhóm Dịch vụ Doanh nghiệp Xuất sắc và Bảo vệ Doanh nghiệp "3+N" từ Thành phố Changshu đã đến thăm Thị trấn Dongbang.
Sợi dây tóc nhuộm polyester chống UV là một sợi chức năng được hình thành bằng cách quay sau khi chất hấp thụ Masterbatch và UV được tiêm đồng thời trong giai đoạn trùng hợp tan chảy polyester.
Tháng 6 là "Tháng sản xuất an toàn" thứ 24 trên toàn quốc, với chủ đề "Mọi người nói về sự an toàn, mọi người đều biết cách ứng phó với các trường hợp khẩn cấp - tìm ra các mối nguy hiểm an toàn xung quanh chúng ta". Để nâng cao hiệu quả nhận thức của nhân viên về các biện pháp phòng ngừa an toàn, cho phép họ thành thạo kiến thức an toàn và kỹ năng khẩn cấp, và trở thành người đầu tiên chịu trách nhiệm về an toàn cuộc sống. Vào ngày 14 tháng 6, công ty đã mời giáo viên Cheng Jun đến nhà máy để thực hiện một khóa đào tạo đặc biệt về "Tháng sản xuất an toàn".
Kể từ khi ra mắt "Chiến dịch hàng trăm ngày kiểm soát chất lượng" vào ngày 1 tháng 3 năm 2025, Changshu Polyester đã neo các mục tiêu quản lý chất lượng toàn diện của mình với chủ đề "Cải tiến chất lượng, chiến dịch hàng trăm ngày" và thắt chặt "Van an toàn" chất lượng thông qua nhiều chiều và biện pháp. Dữ liệu cho thấy số lượng khiếu nại từ hai đơn vị kinh doanh trong sự kiện đã giảm đáng kể so với năm ngoái và đã có một sự cải thiện đáng kể về nhận thức về chất lượng và tối ưu hóa quy trình. Các nhà lãnh đạo gắn rất nhiều vào nó Chủ tịch và tổng giám đốc Cheng Jianliang đã tổ chức nhiều cuộc họp để triển khai công việc, làm rõ nội dung liên quan của hoạt động "Kiểm soát chất lượng trăm ngày" và yêu cầu Văn phòng Chất lượng và hai đơn vị kinh doanh thực hiện các vấn đề liên quan, đặt nền tảng tổ chức cho hoạt động "Kiểm soát chất lượng trăm ngày".